Formulacion y seleccion de estrategias empresariales


Este modelo a diferencia que el de Russel este se destaca con un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización, la cual se organiza la información cuantitativa y cualitativa para tomar decisiones efectivas en circunstancia de incertidumbre, a través de tres etapas: Formulación, ejecución y evaluación de estrategias. CAPÍTULO SEIS Formulación de la estrategia: análisis de situaciones y estrategia empresarial 139 nanciero de competidores, 4) análisis FODA y 5) análisis de capacidades fundamentales.2 Es muy pro­ bable que estas herramientas tengan una frecuencia de uso similar en el resto del mundo. 6. Localización del proyecto y Área de Cobertura (Ubicación Geográfica y Área de Influencia) 7. El proyecto en el Marco de las Políticas y Estrategias de Desarrollo del País (marco legal) y de la Visión Estratégica de Desarrollo y de Empleo hacía el 2009. 7.1. Visión 7.2. Ámbito Sectorial B. ESTUDIO DE MERCADO 1.